맥킨지식 문제해결

컨설턴트의 마인드로 접근하는 문제해결방법

맥킨지는 문제를 어떻게 바라볼까?

변화하는 경영환경에 창의적, 능동적으로 대응하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 다양한 논리적 사고능력을 함양하여 복합적인 문제해결능력을 획기적으로 향상시키는 과정이다.

[교육대상]

팀장, 일반직원, 신입사원

[목표/효과]

문제해결 프로세스의 습득과 논리적 사고 배양

창의력인 사고 기법의 습득과 업무에 적용

실제 사례연구와 실습을 통한 문제해결

[시간/장소]

8 시간, 

하브루타 러닝센터 / 고객사 강의장

[언어/인원]

한국어,  30명 이내

[강사]

탁현필 대표

기업교육 최고 명강사 , 하브루타 전문교수

 

 

現) 러닝네트웍스 대표

      (팀장 리더십, 소통능력, 문제해결, 성과관리 등)

前) SK그룹 연수원 기업교육 20년 담당

[주요 내용]

맥킨지식 문제해결 프로세스

발산사고와 수렴사고의 이해

Fact Based Thinking Tool

문제의 정의, 목적지향 사고, 문제기술서작성

문제의 구조화 기법, Issue Tree 작성법

가설 수립 및 자료조사 계획

자료수집, 분석, Implication 도출

해결안 도출, 창의적 사고법

NGT, 희망점 열거법, 도발기법, 시각연상법

아이디어 수립 및 실행계획 수립

준거 평가법, 사업기회 평가법

Planning Grid

[교육 시간표]

Contact

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장수빌딩 205호                           (우편번호 13567)   

​Tel: 031-701-0898                Fax: 031-702-0898​

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